中國大唐：加強境外項目疫情防控保安全

境外新冠肺炎疫情形勢日益嚴峻。中國大唐集團有限公司準確把握境外疫情防控變化，將防疫重點由國內轉向境外項目，完善境外疫情防控工作責任體系，加強境外疫情防控聯防聯控機制，抓實抓細境外疫情防控工作，科學制定疫情防控工作方案，全面實施疫情防控舉措，持續保證境外人員健康、隊伍穩定，確保海外項目穩定有序運轉。

機制保障穩大局

疫情發生以來，中國大唐黨組高度重視境外疫情防控工作，多次召開專題會議對境外疫情防控進行安排部署，指導建立境外疫情防控工作機制并根據疫情發展和防控需求完善健全，保障境外疫情防控工作有序開展。

完善境外疫情防控工作的責任體系。中國大唐將境外疫情防控作為重中之重，成立了應對新型冠狀病毒感染肺炎境外疫情防控工作領導小組，集團公司上下均建立了境外疫情防控工作“雙值班”制度，明確值班領導和值班員，進行24小時值守，確保境內外信息溝通及時有效，切實保障集團公司境外人員生命健康安全。

實施聯防聯控機制。建立三級聯動防控機制，層層壓緊壓實疫情防控責任，集團公司業務部門、專業公司、境外機構各司其職、各盡其責，確保各項疫情防控工作執行到位、不打折扣。強化系統內部協作，暢通疫情信息報送渠道，及時掌握、解決境外項目疫情防控實際問題；深化對外溝通協調，密切與駐外使領館、當地政府、中資機構、醫療機構的協同合作，多渠道獲取境外疫情和社會動向信息，積極尋求各領域支持幫助，合力做好疫情防控。

加強防控保安全

面對日益嚴峻的境外疫情形勢，中國大唐廣大干部職工直面挑戰、共克時艱，多種措施齊發力，確保了境外項目及駐外機構疫情防控零輸出、零輸入、零疑似、零確診的穩定形勢。

切實加強人員管理。嚴控境外項目駐地出入管理，加強外來人員管控，降低外來人員數量，對承包商、外委協作單位等人員實施統一管理，全面控制人員流動；實施詳細排查和健康管理，堅持每日健康監測，實時掌握全員身體健康和流動情況，堅決防止疫情輸入。

及時進行防疫培訓。由于國別不同，文化信仰不同，不同國家對疫情的認知和防控力度不一。中國大唐海外項目和駐外機構及時組織職工開展疫情防控知識專題培訓，組織境外全體員工簽署防疫承諾書，重點向外籍員工介紹疫情形勢和防控重要性，普及新冠肺炎疫情知識，教授疫情防控要點和措施，消除外籍員工恐慌抵觸情緒，提高全員防控意識，嚴格落實防疫措施要求。

充分制定境外疫情防控指南。在集團公司統一指導下，中國大唐海外項目和駐外機構按照“一國一策”、“一地一策”原則，制定適合當地、適合本項目的防疫指南，強化駐外機構及項目部協同配合，信息共享，聯防聯控，適時采取封閉式管理，確保萬無一失。

全面開展疫情防控演練。針對確診病例快速攀升的情況，中國大唐境外項目全面開展聯合疫情防控演練，對應急管理和信息報送、重點人員轉移與處置、公共場所消毒處理等環節進行實操。通過實戰演練，發現問題，完善預案，進一步提高新型冠狀病毒感染處置能力，確保遇到突發情況能夠妥善應對。

全力做好境外防疫物資保障。針對境外疫情不斷攀升，防疫物資逐漸緊缺等情況，中國大唐發揮統籌管理優勢，為駐外機構及項目部提供強而有力的防疫物資支持，同時對各境外政府及合作伙伴提供力所能及的幫扶，促進長期穩定的合作關系。

人文關懷暖民心

為緩解疫情防控帶來的緊張情緒和長期駐外產生的思鄉之情，中國大唐涉外企業積極開展人文關懷活動，確保境外項目職工情緒穩定，生產現場工作不受影響。

大唐海外投資公司開展了一線、疫區職工、境外職工家屬慰問工作，及時分析員工思想動態，疏導員工緊張情緒，確保了員工思想穩定。

大唐環境公司海外事業部為25名駐泰國、印度職工的家屬送去慰問品，向默默支持涉外職工工作的家屬表示感謝，希望家屬們疫情期間注重個人安全防護，守望相助，同舟共濟，合力做好境內外疫情防控工作。

大唐安徽發電公司、淮北電廠安排專人通過視頻連線等方式，與駐孟加拉帕亞拉項目部職工保持溝通聯系，充分了解職工訴求及憂心、關心問題，及時幫助解決家庭困難，開展心理、情緒疏導，疏解思鄉情緒和對家人的擔心掛念。

中國大唐在做好境外項目疫情防控工作的同時，還積極為項目所在國提供人道主義援助，支援當地疫情防控工作。中國大唐所屬東投柬水柬網公司在了解到柬埔寨防疫物資短缺后，向柬埔寨礦產與能源部捐贈了10000只口罩和50套醫用防護服，助力柬埔寨政府與民眾共同抗擊疫情，獲得柬礦產與能源部的高度贊賞。柬方表示，中國大唐不僅業務水平過硬，在做慈善和公益上也走在前列，柬埔寨政府和人民不會忘記這份情誼。

在做好疫情防控工作的基礎上，中國大唐境外各項目生產經營工作有序推進。緬甸太平江水電站4號機組C級檢修順利完工，柬埔寨電網項目春檢工作有序開展，印尼米拉務項目建設積極高效推進，孟加拉帕亞拉運維項目1號機組實現第一次滿負荷，菲律賓迪格寧項目實現派員續簽，為推進中國大唐海外業務高質量發展積蓄了力量。